A propos
Vingt ans dans l'accompagnement des entreprises et le développement humain.
Au fil des missions, j'y ai vu la même chose : le besoin exprimé n’est presque jamais le besoin réel.
Un recrutement ne se résume jamais à trouver une personne pour occuper un poste.
Il raconte l'organisation à clarifier, le manager à soutenir, la compétence déjà présente mais pas détectée.
Recruteur(E)s responsables est né de cette conviction : recruter n'est pas une transaction.
C'est un acte de transformation qui engage les nouvelles recrues, les managers, les équipes, les organisations et la confiance dans le monde du travail.
Recruter de manière responsable, c'est regarder l’ensemble de la situation, comprendre où veulent aller les dirigeant·es avant de chercher des profils.
Y compris lorsque cela conduit à redéfinir le poste ou différer le recrutement.
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MA VISION
Une économie durable où chacune et chacun trouve sa place.
MA MISSION
Amener de l’enthousiasme et de la confiance dans le monde du travail.
+ 300 missions
de recrutement, d'évaluation, de conseil et d'accompagnement opérationnel
20 ans
en accompagnement d'entreprises, recrutement et développement humain
+250 personnes
accompagnées dans leur évolution professionnelle, leurs mobilité, ou leur prise de poste.
IL Y A TOUJOUS UNE SOLUTION
Mon autre métier
Vous cherchez une compétence qui est finalement déjà là dans votre équipe. Ou bien vous préférez stabiliser votre organisation, ajuster vos pratiques managériales avant d'intégrer une nouvelle recrue.
Je fais aussi ce travail, sous un autre nom : The team you have, conseil managérial, facilitation et coaching d’équipe.
Sur le terrain, avec mon partenaire QVCT.
Construisons maintenant votre réussite de demain.
Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà une fiche de poste. Décrivez-moi votre contexte, ce qui a déjà été tenté et ce qui bloque.