Ateliers et formation
De 2 heures à 2 jours, Recruteurs responsables vous accompagne dans vos actions de sensibilisation et de formation dans les domaines suivants : le recrutement et l'intégration, l'équité, le développement du potentiel.
2h30 pour comprendre les inégalités hommes/femmes et donner des moyens d'agir à vos salarié.es
3 heures pour comprendre ses blocages et recrutement et repartir avec des pistes d'actions concrètes.
3 demi-journées pour remettre de l'intelligence dans ses pratiques et faire passer son recrutement au niveau supérieur.
1/2 journée collective pour changer sa manière d'intégrer, impliquer toutes les parties prenantes, soigner le fond comme la forme.
1/2 journée pour identifier ses leviers de performance et de motivation et définir une stratégie de développement en cohérence avec ses talents et ses objectifs
2 jours pour développer la confiance en soi, la complémentarité et la cohésion d'équipe.
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Services
Références :
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Services
Des solutions et un réseau de partenaires aux compétences complémentaires.
Recrutement
Anticiper vos recrutements, définir une stratégie intégrée à votre plan de développement global, défricher vos créations de postes, diversifier votre sourcing, objectiver vos prises de décision, et professionnaliser vos pratiques d'évaluation et d'onboarding.
- Forfait entre 6000 et 9050 euros HT : défini à hauteur de 20% du salaire annuel brut : vous payez moins cher si le recrutement se fait rapidement + assurance comprise + diagnostic et suivi musclé à l'intégration
- Abonnement à partir de 830 euros HT/mois pour 1 poste, 1300 euros HT pour 2 postes, 1990 euros HT/mois à partir de 3 postes.
- Forfait mensuel ajustable si vous avez besoin de plus qu'un appui au recrutement : entre
Développement des talents
Modéliser l'organisation et les rôles de demain, cartographier les compétences, identifier les leviers de motivation et les talents de votre équipe, accompagner vos collaborateur.rices, créer les conditions du succès.
et plus encore...
Diagnostic
A la demande ou inclus dans la plupart de nos prestations, le diagnostic attractivité/fidélisation vous éclaire sur les forces et les risques et vous permet d'identifier les spécificités de votre culture d'entreprise.
Un bon point de départ pour éclairer vos décisions et ajuster votre stratégie de développement.
Un bon point de départ pour éclairer vos décisions et ajuster votre stratégie de développement.
- Diagnostic Flash avant un recrutement pour confirmer la faisabilité, et l'attractivité
- Diagnostic culturel avec la méthode Terreaux culturels pour une lecture approfondie de votre culture d'entreprise et des préconisations
- Diagnostic QVCT, e-NPS pour prendre la température dans vos équipes
Conseil à la carte
Besoin d'y voir clair sur ce qui bloque : un pack d'heures de conseil, 2 heures ensemble pour défricher votre besoin, définir les grandes lignes de votre proposition de valeur, comment valoriser votre projet,...
Et si vous visez un vrai projet de transformation, nous mettons en place un accompagnement plus poussé à temps partagé le temps qu'il vous faut pour être autonome sur vos sujets.
Et si vous visez un vrai projet de transformation, nous mettons en place un accompagnement plus poussé à temps partagé le temps qu'il vous faut pour être autonome sur vos sujets.
Ateliers et Formation
De 2h à 2 jours, optez pour un atelier, une conférence ou un parcours selon votre stade de maturité et votre budget :
- Identifier vos talents et vos moteurs en équipe
- Managers : misez sur les différences comportementales et les moteurs : les vôtres et ceux de votre équipe
- Entre performance et équilibre, 2 jours pour identifier vos complémentarités, nourrir vos moteurs, comprendre les leviers de votre performance, définir une vision commune et passer à l'action
- Améliorer votre on-boarding pour en faire un levier de performance, de fidélisation et d'inclusion
- Apprivoiser vos recrutements
Construisons ensemble votre stratégie de développement des talents
Re-découvrez le potentiel de votre équipe, misez sur le développement des compétences et alignez vos enjeux humains et business.