Vous me connaissez pour mon expertise en recrutement.

En recrutements complexes.

Ceux où il n'y a pas de candidature.

Ceux qu'on ne comprend même pas en interne.

Ceux qui naissent dans un contexte de création, où l'on navigue à vue, avec un cocktail de compétences qui n'existe pas encore sur le marché.

Mais ce que vous ne savez pas (assez), c'est que je travaille comme partenaire aux côtés des directions ou en appui des équipes RH pour challenger votre approche, vous montrer très concrètement ce qui engage ou désengage vos salariés, soulever les questions qui gênent et vous donner les moyens de corriger le tir avant d'aller dans le mur.

Alors, j'ai décidé de vous partager dans les semaines à venir un petit échantillon des missions que j'ai menées ces derniers mois :

⇾ Une équipe irréconciliable depuis 2 ans qui réussit à se parler

⇾ Les chef·fes d'entreprise qui reprennent confiance dans leur capacité à bien manager leur équipe

⇾ Le Codir qui sort la tête de l'eau pour enfin s'occuper de son équipe

⇾ L'on-boarding sur-mesure d'un collaborateur qui prend toute sa place dans un environnement complexe

⇾ Des cadres et techniciens autour d'une table qui conçoivent ensemble l'avenir de l'entreprise

Je commence par laquelle ?

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Ambassadrice et Sparring partner des directions et des équipes RH, je vous aide à voir ce qui grince avant la rupture, sans sacrifier ni les gens ni la rentabilité.

Fidélisation, engagement, recrutement responsable.