Je vais vous parler d'un concept fascinant : l'écotone.

🪸 Un écotone, c’est une zone de transition entre deux écosystèmes.
Avec de chaque côté un paysage, ses espèces, ses habitudes.
Et à la lisière…un espace un peu flou, un peu instable…
Où ces mondes se rencontrent.
Se confrontent parfois
Et surtout : cohabitent.
Et finissent même par créer un nouvel équilibre, un écosystème inédit.

🛶 La mangrove, par exemple, est un écotone entre la terre et la mer.
Les palétuviers y abritent une multitude d’espèces.
C’est fragile, menacé… mais fondamental.
Car ces zones hybrides protègent les rivages des tempêtes.

🤔 Et si, dans nos organisations, on cultivait délibérément ces écotones ?
Des espaces ni tout à fait confortables, ni totalement inconfortables.
Mais féconds.
Des lieux de frictions utiles pour :
- casser les silos entre "sales" et "tech.
- dépasser les guerres de territoires entre expert(e)s.
- créer des espaces de rencontres entre RH, managers et salarié(e)s pour écouter, transformer, co-construire.

💡 Souvent perçus comme des centres de coûts, des pertes de temps, des défauts à éliminer, ces écotones sont en fait le terreau essentiel à l'innovation et l'excellence.

J'ai vu ce phénomène à l'oeuvre dans des environnements professionnels où les tensions culturelles initiales se sont transformées en collaboration efficace.

Leurs secrets ?
- Encourager les projets transversaux, le partage de points de vue et de compétences
- Cultiver la curiosité, le respect de la différence, le droit à l'erreur
- Aménager des espaces physiques et temporels pour offrir des repères et des opportunités de dialogue

👉 Et vous, avez-vous observé ces écotones dans votre entreprise ?Comment faites-vous pour les cultiver ?

Pour en savoir plus sur le sujet, allez-voir du côté d'Evernia pour toute l'acculturation au diagnostic des Terreaux culturels et pour la découverte des écotones.