Retour sur la Soirée à la Carte organisée par la CCI Grand Lille avec pour thématique l'adaptation comme clef de réussite.

Au programme, une conférence à deux voix, celles de Laurent Jalabert et de Marion Rousse avec Yan Kuszak comme maître de cérémonie.

Deux trajectoires qui illustrent parfaitement ce que s'adapter veut dire.

Développer sa polyvalence et se transformer

Quand Laurent Jalabert redoutable sprinter change de spécialité et devient grimpeur, il le fait par nécessité, après une chute terrible qui l'empêche de performer.

Sauf que les efforts, les capacités n'ont rien à voir et il doit transformer sa routine d'entraînement.
Sa perception.
Et même son corps.

Pari réussi, puisqu'il devient l'un des cyclistes les plus polyvalents à performer dans plusieurs disciplines.

Se reconvertir en conciliant passion et nécessité

Quand Marion Rousse, championne de France sur route à 24 ans, se reconvertit comme Consultante à la télé, c'est aussi par nécessité.

Le cyclisme féminin ne paie pas et mener de front son emploi salarié et sa carrière devient impossible.

Timide, plus habituée à la route qu'aux plateaux télé, elle commente désormais le Tour de France devant des millions de téléspectateur(ice)s et devient Directrice du Tour de France femmes à 30 ans.

Un job, des responsabilités, des compétences qui n'ont rien à voir avec son parcours et qu'elle développe avec brio.

Le parallèle entre le sport de haut niveau et le monde de l'entreprise

Ce que j'en retiens pour les défis RH que je rencontre avec les entreprises que j'accompagne ?

S'adapter, changer, apprendre est le quotidien des salarié(e)s managers, dirigeant(e)s et j'y vois des chantiers "RH" prioritaires :

• Identifier et développer les compétences, y compris celles qui sont implicites
• Comprendre en profondeur les moteurs individuels et cultiver la vision et les Terreaux Culturels® pour les nourrir

• Reconnaître et valoriser les talents naturels dans leur diversité, et créer des espaces de partage pour développer les soft-skills essentielles à la réussite et à l'équilibre individuels et collectifs.

Et vous, vous avez d'autres exemples de transformation qui vous inspirent ?

A nous RH, managers, recruteurs, dirigeant(e)s d'apprendre à détecter et faire évoluer le potentiel et les compétences nécessaires à une performance durable capable de se réinventer.

👉 Besoin d'aide pour soutenir la réussite de votre équipe, ou détecter les forces de vos futures recrues ?

📅 Prenons rendez-vous pour comprendre et valoriser votre culture d'entreprise, évaluer les compétences et le potentiel de votre équipe, construire les conditions de leur engagement et de leur réussite.

Spécialisée contextes de transformation et créations de poste, j'aide les entreprises qui innovent et s'engagent, à développer le potentiel et les compétences de leur équipe et à défricher leurs recrutements complexes.