Recruter autrement · Compétences · Equité · Futur du travail
Recruter autrement et repenser le travail.
Le recrutement est une porte d’entrée.
Derrière chaque poste, chaque candidature et chaque équipe, il y a des décisions d’organisation, de management et de développement des compétences.
Je partage ici des réflexions, des expériences et des ressources pour aider les organisations à recruter avec davantage de justesse.

Le paradoxe du recrutement en 2 chiffres
Les difficultés de recrutement abritent un paradoxe alarmant.
Recruter reste difficile pour la majorité des entreprises.
Et pourtant :
- l'expérience candidat(e) ne s'améliore pas
- la majorité des personnes qui participent au recrutement n'y sont pas formées
- quand on externalise un recrutement, on le facture comme une transaction au détriment des bonnes pratiques
𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐩𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭 :
- 4/5 des entreprises qui recrutent des cadres anticipent des difficultés
- 1 entreprise sur 2, tous types de recrutement confondus, fait face aux mêmes obstacles, malgré une amélioration
𝐋𝐞 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐞́𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 :
82% des candidat(e)s ont déjà vécu une mauvaise expérience en recrutement.
😲 Vous le voyez, vous aussi, le lien entre les deux ?
C'est justement le cœur du premier module de notre formation au "Recrutement responsable" à Lille :
- Se mettre à la place des candidat(e)s pour comprendre leur vécu et leurs ressentis
- Mesurer l'impact concret sur son entreprise
- Identifier qui embarquer pour améliorer l'expérience candidats
- Définir son rôle et ses engagements dans la réussite du recrutement
Je fais le pari d'une formation en 3 modules, en présentiel, en petit groupe, centrée sur une démarche active et sur l'intelligence collective.
Parce qu'à plusieurs, on prend conscience, on s'inspire, on agit.
Vous êtes manager, RRH, recruteur(e) interne ou chef(fe) d'entreprise ?
👉 Inscrivez-vous à la prochaine session de formation au recrutement responsable